記者范振和∕花蓮報導
受到新冠疫情與兩岸關係惡化影響，花蓮縣石藝界哀鴻遍野，大藝石代主理人陳忠凌力挽狂瀾，最近積極轉型，朝生活與宗教相關用品研發，其中，玉石骨灰罐與棺材，最受矚目。
也是碩碧公司總經理的陳忠凌說明，花蓮是石藝的故鄉，原本擁有大型十餘家藝石公司，目前只剩下光隆與碩碧等少數幾家苦撐，而近百家的中型藝品館、小型藝品店幾乎全軍覆沒，至於，碩碧旗下的石藝工廠，是花蓮碩果僅存的七彩藝石生產大家，仍硬著頭皮扮演上游供貨角色。
花蓮石藝品進入「冰河期」，大小工廠紛紛暫時歇業或宣告倒閉，陳忠凌說，去年9月他自父親陳有福手中接手經營廠務後，為讓老員工生活穩定，不忍停工裁員，但要因應20位員工的人事直、間接管銷成本，必須絞盡腦汁，轉型刻不容緩。
原本聚寶盆、花瓶、筆筒、雕刻等琳瑯滿目的七彩藝品，是碩碧主打產品，陳忠凌說，他父親靠七彩藝石打下一片天，極盛時期，員工近80人，如今下游不見了，連帶地中、上游都跟著叫苦，今年受到新冠疫情影響，很多展覽、比賽停辦，他立馬壯士斷腕，設法先出清庫存，再轉往電商與貿易路徑發展，企盼殺出一條血路。
陳忠凌總算在轉外商的電商平台與網路上找到生機，生產生活用品如時鐘、辦公造景、風水擺設等，都受到消費者青睞，而生產宗教相關用品如骨灰罐、香筒、燻香盤等，也頗受宗教界喜愛。他與產品設計師常埋首研究各種創意產品，希望跳脫石藝品給人笨重的刻板印象，也設法讓石藝品散發藝術兼具實用的品味。
陳忠凌不諱言地說，往昔藝品館透過旅行社牽線，引進採購團，旅行社一抽就是七成，衍生諸多枝節，為人詬病已久，如今他走自由品牌路線，設法壓低售價，實質回饋消費者，儘管館裡仍有大批產品待價而沽，但已漸有起色。
「一面出清存貨，一面推出創新產品，天天忙得團團轉。」陳忠陵說，由於生產七彩藝品的機具可輕鬆轉做骨灰罐，因而他今年3月間改走高價市場的骨灰罐，材質都用頂級白玉、青玉、黃玉、墨玉等，銷售市場鎖定大型禮儀公司，設法區隔一般市場，一天平均可生產30個左右，有人甚至鼓勵他做骨灰棺材，在花蓮年輕一輩，也只有他願意嘗試「別人不要做、不敢做的東西！」
