北京2021年9月13日 /美通社/ — 財報顯示2021年上半年，公司研發開支達到2990萬港元，同比增長髮712.50%。「公司的核心優勢和壁壘來自於數據和算法，算法優化則來自於不斷的商業實踐，這就需要大量的研發投入」。在8月31日的2021年中期業績發佈會上，樂享集團如是說。
這句話有兩個意思。一個是數據和算法是樂享集團的核心優勢，另一個是這種優勢的確立，有賴於真金白銀的投入。
樂享集團具有數據和算法上的優勢是自身業務的需要，也是時間沉澱上的必然。作為一家移動新媒體效果營銷科技公司，樂享集團在供給端平台（即SSP）與需求端平台（即DSP）之間進行媒體畫像和產品畫像的匹配，幫助消費產品直接觸達消費者（direct to consumer，即DTC），促使產品在營銷點位上形成消費交易。
DTC模式的本質是和用戶建立精準的關係。在互聯網消費時代，DTC成效如何，很大程度上取決於能否準確把握消費市場趨勢，能否精準挖掘潛在消費人群畫像，以及能不能與目標人群實現高精度匹配。這些都需要數據和算法的底層支撐。
拿需求端來說，樂享集團如果想幫助行業客戶獲得銷售訂單或新增用戶，就需要先將客戶的產品數據化、標籤化並形成產品畫像，然後以經過模型篩選的短列表的形式，為產品選擇最適合其分銷或發行的移動新媒體營銷點位，促使互聯網用戶在營銷點位上進行購買、充值或下載安裝。
樂享集團通過長期服務積累了大量移動新媒體內容數據、匿名用戶行為數據以及產品數據，已經建立起由專有商業智能技術支撐，具備有效的數據收集能力和強勁的數據分析能力的強大技術平台。
數據積累在模型構建和模型效果等方面具有決定性影響，這也為公司在行業內的領先優勢構築了競爭壁壘。
這種領先的優勢和壁壘，可以從兩個維度進行觀察。第一個是規模。根據樂享集團財報數據，截至6月30日，公司積累數據模型169套，同比增長37.4%，智能推薦耦合模型所採用的數據標籤達2447個，同比增長27.25%。另外一個是時間。樂享集團數據和算法優勢是多年沉澱和深耕的結果，並非一朝一夕而得。早在2013年即開始在微信公眾號平台進行數據和模型算法的研發，並於2018年開始在抖音平台進行數據和模型算法研發。
樂享集團數據規模的擴大和算法能力的增強，與公司持續的研發投入緊密相關。早在2013年、2014年微信剛剛興起的時候，公司為了建立微信生態算法模型，就曾投入近八千多萬進行研發。樂享集團對研發投入的毫不吝惜，從此可見一斑。
隨著業務的擴展及時間的推移，這種研發投入不但在持續而且數額也在增加。財報顯示，2021年上半年，樂享集團研發開支達到2990萬港元，同比增長712.50%，研發投入的方向就包括「數據分析及算法建模支出」。
深厚的模型算法積累為公司的DTC模式夯實了基礎，讓公司能以更高的營銷精準度及轉換率直擊營銷市場的痛點，也為公司海外市場的佈局積蓄力量。
基於短視頻內容的海外興趣電商業務是樂享集團未來重要的戰略佈局，但海外移動新媒體的市場環境與國內不同，運營特點也各異，需要搭建全新的技術模型。這方面，樂享集團已經搶先佈局。
樂享集團基於公司對國內移動新媒體商業變現業務的經驗，認識到在海外興趣電商平台上進行數據和模型算法積累的重要性並且已經開始相關工作。截至目前，已經搭建了新的技術模型和服務體系，在以TikTok為代表的海外電商平台上拓展興趣電商營銷業務。樂享集團已向外透露，公司剛剛成立了瑞典算法團隊，將為公司海外業務模型算法提供專業化支撐。
作為一家中國領先的移動新媒體效果營銷科技類公司，公司相信研發投入是非常必要和重要的。隨著公司對接短視頻的數據採集和算法的優化，後續的研發投入還會不斷提升，樂享集團的數據與算法優勢有望進一步擴大，其硬科技也將持續轉化為樂享集團發展的硬實力。
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