記者張辰卿/台北報導
台灣食品加工業龍頭安口食品機械，服務版圖擴及全球五大洲，橫跨112個國家，可製作超過300種世界各地食品，總經理歐陽志成，同時也是臺灣數位企業總會副理事長的他，在接受《The Icons》艾肯氏國際名人誌專訪時強調，企業正經歷「數位轉型」，以及「零碳轉型」，領導人的心裡一定要先「相信」。
早在2014年歐陽志成接任總經理以前，安口食品機械就已經啟動「數位轉型」，然而，和不少企業一樣，下一步的「零碳轉型」該怎麼做？歐陽志成表示：「減碳很重要，所以要做碳足跡，但做完之後，下一步要怎麼減？當年的我們，都是知其然而不知其所以然。」然而，臺灣數位企業總會的賦能，則幫助安口食品機械在既有的基礎上，提供了方法論以及資源，讓安口食品機械的「零碳轉型」啟動。
▲歐陽志成說，提高方案的價值及完整性，並提供客戶不同層次的服務，就是在國際市場上可展現獨特處的差異化策略。（圖/安口食品機械）
臺灣數位企業總會的會員都是各產業的領袖，因此這裡也成為有效資源整合與共享的平台，歐陽志成說，「我們現在遇到的挑戰跟父執輩完全不同。」面對快速變遷的國際市場，不可能不打團體戰，而臺灣數位企業總會讓企業家們共學、共創，讓不同領域的資源得以迅速匯集，許多看起來棘手的問題，都能在片刻間解決。
過去安口食品機械只需專注在食品機械的領域，但在碳有價時代，若企業沒有積極減碳，勢必無法打入國際市場。轉型的過程中，也難免遇到來自各方挑戰，包括內部的質疑，歐陽志成強調，大量溝通是關鍵：「一定要與內部員工大量溝通，不斷強調改變的價值；而在實際執行、操作的過程中，也要讓團隊感受到，大家持續在取得一些小的成功，這些體驗和成績，都會為夥伴們提供實際的證據，讓他們產生信心，這樣，企業的整體轉型就會順暢。」
▲「相信就能看見」是歐陽志成一路秉持的信念。（圖/安口食品機械）
歐陽志成說，面對快速變遷的國際市場，不可能不打團體戰，而臺灣數位企業總會讓企業家們共學、共創，讓不同領域的資源得以迅速匯集，許多看起來棘手的問題，都能在片刻間解決。
「相信就能看見」是歐陽志成一路秉持的信念，除了延續安口食品機械「滋味傳承，製造首選」的精神，讓世界各地從古早到最新的好味道得以保留，同時協助客戶創造更多的價值外，他更期許自己帶領的團隊，成為食品加工業「數位轉型」及「零碳轉型」的典範，繼而引領整個產業的變革，創造更多的「共好」與「共贏」。
