記者李喬智／台中報導
懂得系統思考的人才是現今各領域企業都急迫需要的，尤其是在面對緊急事故或客訴狀況時，最是考驗解決問題的能力，若能建立系統思考技能，不僅能找到問題的最佳解，而且還能以最有效率的方式完成任何工作。像是全球電商龍頭亞馬遜，就建立了「1小時做完1天工作」的企業文化，關鍵就在於系統性地將大目標化成一個個小目標，用更精確的量化指標順著最有利的資源依序完成。貝佐斯用一張餐巾紙將系統思考下的企業管理表現得淋漓盡致，但其中有許多重要策略的齒輪是一般人難以窺見的。
為了協助中高階主管理解系統思考的重要性，逢甲大學推廣教育處推出了「高階戰略系統思考覆盤個案教學」課程，邀請精通專案管理的楊朝仲博士帶來獨創的「八爪魚覓食術」，結合千古不朽的經典「孫子兵法」智慧，覆盤世界知名企業的興與衰，讓身處管理職務的主管們能更有效率且更帶入人心地建立最強團隊。
日本夏普由盛而衰其來有自、台積電的擴廠風險控管猶如教科書精準、華為的學習性組織讓企業遭逢難關依舊屹立不搖……企業的潮起潮落是表面的成果，但真正值得學習或引以為鑑的是背後的系統思考脈絡。能夠建立獨到的系統思考，培養「視線變遠見｣的新時代競爭力，才能成為扭轉企業命運的關鍵人才。
在這個破壞性創新的時代，企業面臨的經營管理問題都具有高度動態複雜特性，而系統思考就是專門解決這類動態、複雜的問題。若對逢甲推廣教育處的系統思考課程有興趣，請透過以下連結報名：
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▲逢甲大學推廣教育處所開設的系統思考課程。（圖／楊朝仲提供）
